9月5日晚，我行董事长戴赋期主持召开第四次全行员工大会。

会上，我行行长蒋超对全行8月业务发展情况及存在的问题进行了分析，并对9月工作进行了部署，一是要求重点加大中小企业营销力度，尤其是乡镇企业和园区企业；二是加大个人客户营销，集中开展工资代发营销业务，并从柜面服务质量和业务量考核的角度多方面促进业务发展；三是继续加大不良清收力度；四是从加强内部考核、开展各条线“回头看”、强化持证考核等方面着手，提升内部管理水平。

我行董事长戴赋期在会上提出，8月份我行在不良清收、支行业务发展上迈出了走出低谷的第一步，下阶段全行要在安全管理、业务营销、队伍建设等方面下大力气，并希望全行上下进一步加强沟通、合作，领导和各部室要积极为网点发展服务，同时，员工也应做好职业规划，珍惜工作机会，善待工作、善待领导、善待同事。

会上，我行还组织员工统一对近期修订的人事制度进行了解读，并广泛开展意见征集。