高度发达的互联网和大数据时代，在自然灾害面前暴露了其脆弱性。有郑州网友称，在灾后的郑州，停水最为普遍。超市中，大件的饮用水被抢购一空，剩下的小瓶装也被成袋地提走。整个郑州市大片区域停电，老旧街区因电路老化多不能幸免。大量的沿街商铺关门歇业，未歇业的生鲜类商家打折出售着无法冷藏的鱼肉鲜奶，并翻出了许久不用的弹簧秤，但结算环节还是常常无法完成——现金从生活中消失了太久，银行仍因停电关门，有人甚至回到了“以物易物”的原始阶段。在七里河边的一家生鲜超市，老板发愁地坐在店门口，一位中年男性从漆黑的店铺里走出来，手中拎着一袋洋葱和小冬瓜，上秤之后，总价大概20块。老板说：“只能付现金。”顾客问：“不能用支付宝？”老板反问：“你能打开支付宝？”中年男性没有现金。在黑色皮包查找许久，他只能递给老板一包香烟——蓝色包装的煊赫门，市价大概19元。互联网的突然中断，将郑州变成了前所未有的试验场。灾后的郑州，在这座1260万人口的城市里，互联网技术赋予城市的秩序失效后，旧的秩序竟然也失灵。水灾后郑州公共交通瘫痪，人们开始搭载货车出行。在7月20号之后，在这座城市里，到处都是没有电与互联网的荒漠地带，市民们深受其扰。郑州东站附近是水、电、网络全无的三无区域。高铁出站口的闸门全部失灵，原本需要刷身份证或车票出站的乘客，径直从无法转动的闸口里挤了出去。当他们走出站前广场，会发现这座城市的主要公共交通，已经变成了共享单车和快狗打车、货拉拉。当一辆出租车空驶而来，立刻会有乘客围上去，“你说多少钱就多少钱，不打表。”但司机关心的并非价钱，他们总是问，“你有现金吗？微信支付宝刷不了。”互联网科技发达之后，城市居民已经习惯了由它塑造出的秩序，它定义了交易的流程，甚至人与人之间的信任感也建立在互联网产品的机制之上。但7月20号以后的郑州显示，在极端情况下，更新的未必代表更好。